Gestion de crise et plan de stabilité

Etant données les circonstances exceptionnelles, nous souhaitons aider le secteur éducatif à surmonter cette crise dont les effets à moyen et long terme ne sont pas encore connus. Pour les établissements qui sont le plus impactés, nous proposons de réfléchir sur un programme dédié consistant à revoir les besoins en infrastructures, recalibrer l’allocation des ressources, et établir un plan stratégique de redressement en vue de sécuriser la pérennité financière de l’école.

Audit stratégique

Que vous soyez administrateur ou actionnaire d’un établissement, vous souhaiterez probablement d’abord son analyse financière détaillée et la revue organisationnelle de la direction et de la gouvernance.

• Analyse des depenses et des recettes
• Revue financière complète et étude des projections
• Evaluation de la structure organisationnelle et de la gouvernance

Restructuration et plan de sauvegarde financière

Une stratégie réussie de rétablissement est unique pour chaque établissement : il n’y a pas de règle générale et l’expérience de Turenne Consulting dans le domaine éducatif montre qu’une telle mission ne se résume pas à une approche purement financière de recherche d’économies

• Réévaluation de la répartition des ressources et optimisation des coûts
• Restructuration financière incluant gestion immobilière et refinancement bancaire
• Gestion de trésorerie et recettes

Stratégie de relance

La dernière étape de ce plan de sortie de crise peut être organisée autour de recommandations pour améliorer les projections budgétaires et la gestion du changement au sein de l’équipe de direction et des administrateurs.

• Stratégie pédagogique et de tarification
• Conseil en recrutement étudiant et communication
• Gestion du changement