Gestion de la crise coronavirus

En cette période particulièrement incertaine et difficile, l’équipe de Turenne Consulting est de plus en plus sollicitée par nos clients les écoles et universités sur des problématiques communes de gestion et de sortie de crise.

La pandémie a en effet successivement touché toutes les régions de la planète dans des proportions différentes et la levée progressive des confinements nationaux prévoit déjà les réouvertures décalées des établissements d’ici les prochaines semaines voire les prochains mois.

Au sein de votre établissement dont vous êtes administrateur, personnel de direction, ou actionnaire, vous devez gérer de multiples sollicitations dans l’urgence. Les incertitudes économiques sont grandes et il est possible que la viabilité financière de votre établissement risque d’être remise en cause.

Vos préoccupations sont encore nombreuses et cette crise, comme les prochaines puisqu’il est désormais fort probable que les cycles pandémiques se répètent, appelle différents types de réponses à court, moyen et long terme.

Nous souhaitons donc partager avec vous ci-dessous certaines pistes de réflexion qui peuvent aider à mettre en place un plan d’urgence en cas de nouvelle épidémie, et à structurer votre stratégie de sortie de crise.

Nous sommes à votre disposition pour en discuter et nous vous offrons une session gratuite de diagnostic stratégique de votre établissement: +44 (0)7900 162220.

Court terme

• communication interne vers les professeurs et le personnel non-enseignant
• actualisation du site internet, vidéo ou webinar à destination des parents ou étudiants
• identification des éventuels programmes d’aides : prise en charge du chômage partiel, prêt garantis, report ou suspension échéances bancaires, report du paiement du loyer, …
• politique sur les impayés
• gestion de trésorerie

Moyen terme

• analyse de la demande de la communauté parentale ou étudiants : rédaction, diffusion et analyse d’une enquête
• vidéo ou webinar à destination des parents ou étudiants
• analyse des réinscriptions et des nouvelles demandes d’admissions
• revue financière et optimisation de la structure de coûts
• étude concurrentielle des réponses à la crise : facturation, frais de scolarité, offre pédagogique,…
• simulations budgétaires avec différents scénarios
• stratégie du parc immobilier

Long-terme

• audit stratégique
• stratégie de stabilité financière
• ingénierie pédagogique : élaboration éventuelle d’une véritable offre de cours en ligne interactive avec scénarisation de modules de cours
• analyse des admissions et conseil en recrutement étudiant
• conseil en gouvernance